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董明珠:在公司,誰(shuí)說(shuō)這4句話,我立馬辭退他!

董小姐,可謂是中國(guó)最成功的女企業(yè)家,也是職場(chǎng)上的鐵娘子!在她的背后是一個(gè)強(qiáng)有力的精英團(tuán)隊(duì),而她對(duì)員工的管理,可以用“過(guò)分”來(lái)形容!


她說(shuō),如果在公司,她只要聽(tīng)見(jiàn)員工抱怨這四句話,她立馬辭退,毫不留情。我們來(lái)看看董小姐的四條軍規(guī)!


1

這件事不歸我管


這句話的言外之意就是說(shuō)這件事由別人負(fù)責(zé),你不應(yīng)該找我,你愛(ài)找誰(shuí)找誰(shuí),反正不是我的事。如果遇上客戶咨詢,你也這樣回答,客戶心里會(huì)怎么想,不歸你管,那你總知道這件事歸哪個(gè)部門管吧,要告訴我歸誰(shuí)管啊。一個(gè)如此沒(méi)有集體感、責(zé)任感的的人能給客戶提供什么好的服務(wù)?客戶會(huì)打個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。


這樣的人在現(xiàn)代職場(chǎng)中比比皆是,在哪里都會(huì)經(jīng)常會(huì)遇到。記得前不久瀏覽一個(gè)政府網(wǎng)站,在縣長(zhǎng)信箱有一條留言就是:問(wèn),辦理住房公積金都需要什么手續(xù)?答,這個(gè)不歸我們管!完了,就算不歸你管,你總知道歸哪個(gè)部門管吧?


2

這個(gè),我不知道


這個(gè)問(wèn)題比上面的話更讓人生氣。一個(gè)優(yōu)秀的公司應(yīng)該是連前臺(tái)都非常清楚每個(gè)工作崗位的負(fù)責(zé)人是誰(shuí),出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)。不是一句不知道就能將自己置于事外的,就算你不知道,你最起碼找個(gè)知道的人過(guò)來(lái)處理。不能問(wèn)題來(lái)了就踢皮球,甚至置之不理!


3

哦,他不在


有時(shí)候客戶想找對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人辦事,而對(duì)應(yīng)人又因?yàn)楦鞣N原因沒(méi)能聽(tīng)電話時(shí),打電話到公司,上來(lái)就是一句“他不在”。


如果客戶本身就有意見(jiàn)的情況下,此時(shí)更會(huì)火上澆油,他會(huì)認(rèn)為公司是故意躲避他,不想處理問(wèn)題。客戶真正想聽(tīng)的是什么?他暫時(shí)沒(méi)在位置上,您有什么事我可以代辦或者我找到他之后叫他馬上回復(fù)您。有時(shí)候客戶要的就是一個(gè)態(tài)度!


4

這個(gè)沒(méi)辦法


有時(shí)候客戶的抱怨,甚至刁難你,只是希望你能迅速提出解決方案,或者你們處理問(wèn)題的一個(gè)態(tài)度。本來(lái)應(yīng)該你處理的事情,你給客戶的回答就是一句“我沒(méi)辦法”。頓時(shí)將客戶對(duì)你或公司的期望降到冰點(diǎn),也將原本可以化解的矛盾進(jìn)一步激化,最后要花費(fèi)更大的代價(jià)才能挽回在公司的形象。


不怕神一樣的對(duì)手,就怕豬一樣的隊(duì)友,你在前方?jīng)_鋒陷陣,你的隊(duì)友在后面幫你砸客戶,其實(shí)想做好銷售并不是一個(gè)人的事情,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)同心協(xié)力才能做好的。想想是誰(shuí)成就了今天的你?公司給了你工作,工作給你學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),同事給予你配合,客戶幫助你創(chuàng)造業(yè)績(jī),對(duì)手讓你看到距離,批評(píng)者讓你趨向完美。


任何一家偉大的公司,都離不開(kāi)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),離不開(kāi)所有人的合作!個(gè)人能力在強(qiáng)大,融入不了你的團(tuán)隊(duì),遲早出局的就是你!


性格決定命運(yùn),老板的性格直接導(dǎo)致了企業(yè)的前途和命運(yùn)。


眾所周知,我們的中小企業(yè)數(shù)量眾多,但壽命大都不太長(zhǎng),除了不可抗力的客觀因素之外,內(nèi)部問(wèn)題才是它們無(wú)以為繼的主要關(guān)鍵。今天主要說(shuō)一點(diǎn),就是老板性格當(dāng)中的“小我”的問(wèn)題。無(wú)論是唱獨(dú)角戲,還是壓服員工的心理和行為,背后驅(qū)動(dòng)的邏輯都是一個(gè)“小我”。“小我”的核心就是證明自己最有用,只有自己能贏。這其實(shí)是心智不成熟的表現(xiàn)。小孩子的性格特點(diǎn)就是自私、獨(dú)占、推卸責(zé)任,比如玩具只能是自己玩,不小心摔倒了就會(huì)哭,他不會(huì)覺(jué)得自己有錯(cuò)。獨(dú)角戲性格的老板在本質(zhì)上說(shuō),不就是把公司完全當(dāng)做自己玩具的大孩子嘛。


5

最后補(bǔ)充:

一個(gè)公司是什么格局

看老板的性格就知道了


只顧自己贏的老板走不遠(yuǎn)。這是一種低級(jí)思維,走著走著就把公司的出路堵死了。老板這種完全以自我為中心的心態(tài),必然是成功都是自己的功勞,失敗了都是員工的錯(cuò)誤。所以說(shuō)年輕人要是跟錯(cuò)了老板,是非常浪費(fèi)時(shí)間的。


沒(méi)有成長(zhǎng)機(jī)會(huì)不說(shuō),失敗的幾率還非常高,錢也賺不到,自己的水平也被環(huán)境壓制、降低了。老子《道德經(jīng)》里有這樣一段話:“三十輻,共一轂,當(dāng)其無(wú),有車之用;埏埴以為器,當(dāng)其無(wú),有器之用;鑿戶牖以為室,當(dāng)其無(wú),有室之用。故有之以為利,無(wú)之以為用?!?/span>


什么意思呢?


就是說(shuō)一個(gè)房間,是因?yàn)橛辛恕翱铡钡牟糠植趴梢浴坝杏谩?,如果是房間是實(shí)心的,那么既不能放家具,也不能住人。公司也是一樣的道理,老板若是只覺(jué)得自己有用,只顧自己贏,那么公司的格局就是必然趨于萎縮,舞臺(tái)變小,以適合老板的獨(dú)角戲。工的舞臺(tái)越大,公司的格局就越大,員工都能有機(jī)會(huì)做明星,那么你的舞臺(tái)就會(huì)變成一個(gè)生生不息的生態(tài)。而生態(tài)意味著高度。


做老板,一定要明白,自己有用不算本事,用人有用的人才算能耐。人少一點(diǎn)自戀,就大一點(diǎn)格局。


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